民生 医疗

赫捷院士、王绿化院长在病区看望病人。

中国医学科学院肿瘤医院深圳医院。

在深圳龙岗区宝荷路边上，有一座背靠绿树青山的大型新建医院正在崛起。这就是深圳史上第一家肿瘤医院——中国医学科学院肿瘤医院深圳医院。

3月18日，距离这所医院正式揭牌刚好一周年。

一年之前，在国家卫计委主任李斌的见证下，深圳市公立医院管理中心与肿瘤防治“国家队”——中国医学科学院肿瘤医院（国家癌症中心）正式签署共建协议，深圳终于告别没有肿瘤专科医院的历史。

3月16日，医院召开揭牌一周年新闻发布会，院长王绿化亮出“成绩单”：医院已经开放360张病床，远远超过“2017年底200张”的原定目标。

而在2018年，医院的最大动作将是开展放射治疗，力争到年中，2台先进的直线加速器就能投入使用。

这意味着，肿瘤综合治疗的三大“板斧”——手术、化疗、放疗，即将补上最后一环。

过去一年，这是最大“短板”

2017年，肿瘤“国家队”副队长王绿化接任了中华医学会放射肿瘤学会主任委员，成为全国放疗领域的“带头人”。

然而，他在深圳带领的肿瘤医院却一直未能开展放疗业务，这让他很着急。这一年，医院已经接诊了1.6万病人，但病人需要用到放疗时，院方只能安排他们到深圳市其他医院。综合医院可以没有放疗科，但在肿瘤专科医院里，这必须是标配。

放射治疗是肿瘤的三大治疗手段之一，具有精准、可量化、敏感性的特点。当肿瘤无法用手术切除，或者遇到某些对放疗特别敏感的肿瘤（比如南方高发的鼻咽癌），往往需要放射治疗。

有“国家队”做强大后盾，过去一年，王绿化已经迅速拉起了一支20多人的放射治疗团队，但所需的设备和机房却不可能“一蹴而就”。

其中的核心设备是直线加速器，可以产生X射线和电子线，精准照射肿瘤细胞，从而消灭或缩小肿瘤。

作为一个人口迅速膨胀的城市，深圳的放射治疗却“小”得可怜，全市只有6台直线加速器。而在邻近的广州，单单中山大学附属肿瘤医院的放疗中心就有12台，“台湾2300万人口，跟深圳差不多，但直线加速器多达160台。”

为了补上这块短板，过去一年，王绿化的团队一直在紧锣密鼓地筹备放疗科，改建放射治疗科机房，采购直线加速器，力争到2018年中，2台直线加速器将率先投入使用。目前，他们的工期已经细化到按天来安排。

此外，他们还计划在2018年9月开工建设医院一期扩建工程，建成后，医院的直线加速器将增加到12台，深圳放射治疗薄弱的局面将大大改善。

“我们要建的不仅仅是一个市级医院”

补上放疗的短板只是一步小棋，这所医院真正的“大棋”，是要补齐深圳市肿瘤治疗薄弱的短板。

近年来，深圳每年新发肿瘤病人2万例左右，并以10%的速度逐年递增，8成病人得知后“扭头”就前往北上广治疗，奔波劳碌，消耗极大。

深圳市政府千方百计请来“国家队”，就是想扭转这个局面，让病人在家门口就能治肿瘤这类大病。

这也是肿瘤“国家队”在北京以外运营的第一家医院，“国家队”队长、中国医学科学院肿瘤医院院长赫捷院士对此很重视，将北京医院和深圳医院列为“一院两区”，共享所有人才和资源。

“北京的正主任3个月、副主任半年，轮流到深圳来”，很多人更是常驻深圳。

目前常驻的专家已达45人，涵盖了胸外科、放射治疗科、麻醉科等16个学科以及护理、财务等部门。田军、郭晓彤、黄文亭等骨干医生直接把家安在深圳，院长王绿化带领20名北京医院的党员，将组织关系也转到了深圳。

这些北京来的骨干正直当打之年，工作热情都很高涨。“春节期间很多人不回家，在制定2018年的目标。胸外科的牟主任一开始说科室全年要做500台手术，后来改为700台、820台，前几天又给我发微信说要做到860台。”王绿化说。

很多人都问，北京医院的学科个个那么强，深圳医院会先发展其中的哪几个？王绿化的回答是：“没有哪几个，而是各个学科全面发展。一院两区，不分彼此。”

这家医院的另一个名字是深圳市肿瘤医院。“看名字，很多人可能会觉得这只是一个市级的医院，但实际上，我们的目标是国家级的，我们要力争在10年内，打造一家国内一流、国际先进的肿瘤医院。”王绿化说。

就像传说中斯坦福大学“山寨”了哈佛一样，王绿化希望深圳医院在20年内也能“复制”甚至是“逆袭”北京医院。“两个院区的技术是一样的，深圳的设备更新，说不定真的能超过北京医院。”

“立竿见影”让深圳病人无需外出奔波

从数据来看，“国家队”来深第一年，效果已经“立竿见影”，大批深圳病人在家门口见到了以前在北京“一号难求”的名医。

2017年，医院门诊已接诊1.6万人次，入院4144人，出院3955人。大量高难度手术迅速开展，难度最高的三、四级手术占了67%。2018年1月份，疑难危重病例（CD型病例）比例高达96%，在深圳市属公立医院中领跑。

“病人不仅来自深圳，也有很多是外地的。我们接诊的病人当中，深圳和外地的比例大约各占一半。”王绿化介绍说。

有一个现象让这些北京专家们颇感意外，“大家都说深圳是一个年轻的城市，但很多人会把老家的父母接到深圳来养老、治病，所以我们感觉到深圳老龄化的挑战也是挺大的。”

对于肿瘤治疗来说，再高超的技术都不如及早发现，把肿瘤消灭在萌芽状态。“国家队”来到深圳后，首先就做了这样一件“及早”的大事——让国家癌症中心的“城市癌症早诊早治项目”落地深圳。

2017年，中国医学科学院肿瘤医院深圳医院与深圳市慢病中心等10家深圳医疗机构合作，针对五种高发癌症，为15000名深圳市民进行了免费的风险评估，从中发现了5123位高危人群，并进一步对他们进行了临床筛查，最终确诊13例癌症，其中1例为肺癌晚期。

2018年，该项目将进一步扩大范围，为更多居民开展免费评估，逐步争取让全市所有高危人群都及时接受筛查。

办医院不能急功近利 要有百年树人的理念

除了从北京派驻骨干来深圳，中国医学科学院肿瘤医院深圳医院自身也在“造血”，招聘、培养自己的团队。

赫捷院士提出的“一院两区”的模式，使深圳医院成了各地人才的“香饽饽”，目前全院员工已接近600人，每次对外招聘都有很多高层次人才报名，其中大部分来自北京协和医学院、中山大学、南方医科大学等名校、名院。

“但招进来只是成功了一半，还要维护好，给予更多的关爱，在生活、临床、科研等方面提供支持。”院长王绿化强调，人才引进是一项持续的工作，要不断为大家的成长“开小灶”。

虽然医院仅仅揭牌一年，但王绿化认为，要想走得够远，医院的文化和理念从一开始就要向协和等百年名院看齐。“一所好的医院，你一进去就会感受到不一样的气质，能让同行肃然起敬的气质。”

2017年，北京协和医院迎来百年庆典。从这个同属中国医学科学院体系的兄弟医院身上，王绿化感受到了一种无处不在的“贵族气质”。他希望中国医学科学院肿瘤医院深圳医院也能传承这种“百年树人”的灵魂和底蕴。

“办医院不能急功近利，有些新医院一开始发展不错，但很快遇到天花板，发现名气、影响力上不去，一个根本原因就是医院的文化和理念缺少灵魂。”王绿化说，“我们绝不是来虚晃一枪，而是要以国家队的使命和担当扎根深圳，真心地把这所医院办好，把提升深圳肿瘤防治水平这件事做好。”